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夯协会基础 助行业发展

2019-10-30 16:48| 发布者: 装饰协会| 查看: 373| 评论: 0


为夯实协会工作基础,助推全市建筑行业发展,10月24-25日,市建协、装协联合在南京召开2019年杭州市各区、县(市)建协(装协)秘书长工作会,并与江苏省装协交流座谈。江苏省装协,杭州市建协、装协(分会)及各区、县(市)协会会长、秘书长近40人参加。

  秘书长工作会上,市建协、装协副会长兼秘书长廖原通过数据罗列,简单通报了协会“西湖杯”评比、QC成果发布、危大工程论证、省级工法初审、组织培训等常规工作。重点从建立全省第一个装配式质量监管平台,开发全国第一个危大工程论证系统,开通二级建造师、特种作业人员网络继续教育平台,成立全省首家劳务管理分会,承接中高级职称评审事务性工作,成为杭州市价格认证中心入围单位,开展调研等,总结了今年三个季度以来协会围绕推进全市建筑业改革发展,服务企业转型升级,加强协会自身建设方面所做的工作。各区、县(市)建协(装协)秘书长对各自的特色亮点工作进行了交流。

 今年,是行业协会与行政机关“五脱钩”后,独立运作的第一年。行业协会在市场多部门监管的形势下,如何找准定位?如何开拓协会发展的新思路、新领域?协会秘书长如何履职、能力如何提升?带着这些问题,我们与全国各省市装协中办得最好的协会——江苏省装饰装修行业协会(商会)交流学习,并特邀江苏省装协王有党会长为全体人员授课,主题为《如何成为一名优秀的秘书长》。

王会长对大家的到来表示热烈欢迎。他说,浙江、江苏两省发展层次和发展状态处于全国前列,一直非常友好。这次走访交流形式很好,不仅增进友谊,更能取长补短,共同促进工作。他认为,将“如何成为一名优秀的秘书长”作为探讨的主题很有远见,其内涵丰富但标准很难界定。秘书长这个岗位涉及管理学、人际关系学、文学、哲学等众多学科,职责重大,对协会工作的成败有着举足轻重的作用。王会长结合江苏省装协工作实践和体会,从三方面进行了分享。一是要把握秘书长的角色定位,当好参谋长、督导官、协调员。分析了最难的是参谋长的角色,最出彩的是当好了参谋长。二是要提升秘书长个人素质,以“高、新、实”的工作标准要求自己。通过勤学、善思、探索、实践,提升自身素质,达到帅的思维、将的特质。三是要从理论到实践引导行业。特别强调从政策上、大政方针上引导行业,加大推进重点工作、解决重点问题的力度,通过协会秘书处这个加工厂,将政策方针转换成行业的语言、企业的养料,促进企业健康成长、健康发展。

会议在双方愉快和谐,互学互鉴的气氛中结束,彼此相约,常来常往。杭州建协与江苏装协均已成立三十载,“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”,在推动行业发展的进程中,协会作出了不可磨灭的贡献。站在新的起点,我们共同祝愿:彩练舞东风,顺势再扬帆,“装点此关山,今朝更好看”!

    

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