市装协召开家装委理事单位办公室主任座谈会议
会议由家装委秘书长甘杭人主持。甘秘书长首先总结了家装委2014年的工作。过去一年,家装委在抓创新推动行业持续发展,抓重点搞好评优自律工作,抓服务提升会员经营活力,抓基础稳步推进自身建设等方面取得了一些成效;针对家装企业面临的一些问题和困难,围绕家装行业的转型和发展,甘秘书长介绍了家装委2015年的工作打算和计划,同时也希望大家对协会工作提出意见和建议,以便今后家装委更好地为大家服务。 会议围绕2015年家装委工作打算和计划,大家展开了热烈交流和探讨,并分享了2014年的工作感悟和新年发展目标。 康源装饰的黄国祥简要介绍了该公司在2014年所取得的业绩,他认为企业要持续发展,关健还是在于质量。 “感恩、收获、团结、齐心。”铭品装饰陈敏迅用8个字总结了该公司2014年的经营脉络;2015年铭品将调整企业发展思路,努力在管理和绩效上突破超越。 亚加装饰施宇奇谈到:在企业的发展中,项目经理所起到的作用非常重要,可以说是决定成败的关健。 圣都装饰韩丽娟说:公司发展比较快,其主要动力来自员工的团结和团队的凝聚力。 南鸿装饰赵萌介绍了自己管理公司至今的体会:杭州家装市场在上半年和下半年的形势是不一样的,要善于采取应对措施;南鸿公司2014年主要以半包为主,现在慢慢走向全包路线,其中转换的成败,关健靠企业团队的凝聚力和客户的满意度来决定。 正源装饰施娟玉提到:2014年正源稳步发展,公司走的是高端路线和推出软装服务,全凭服务质量来赢得客户的满意来吸引更多的回头客。 金鸿装饰李悦琴以轻松的口气谈到:自己所在企业是靠了诚信和质量,注重抓回头客,以一传十的口碑促使企业持续、稳定发展。 九鼎装饰楼明雷谈到:公司经营手段之一是全包免收设计费,但是半包还是要收取设计费用的;公司为加强工程质量管理,经常对施工总监理进行业务培训。 同济装饰的郑建友认为公司几年来业绩一直稳步上升,重要手段是对营销和管理不断进行创新进取。 铭鸿装饰负责人认为公司成立至今一直在创新中求发展,现社会对创新的公司是认可的;他也与会的各位共勉,80后管理者在向老前辈学习取经的同时,更要有赶超大公司的自信与魄力。 中冠装饰詹绍军发言称:公司一向注重实效,目前不打广告是企业自信的表现,该公司的全包体系非常健全,但仍然要不断完善前行。 洛德曼装饰渚曙光讲到:公司走高端客户路线,对质量和服务力争到位专注;公司对考察客户的素质很注重,也鼓励设计师走出去,接触新理念新技术。 甘秘书长在会议小结中指出,大家对2014年的总结都比较乐观,但要切实注意一些新趋势:2015年电商将强势介入家装行列,同时网络因素及房地产的不景气,都将冲击传统的家装市场,对此各单位要有充分的应对准备。 大家对协会的工作也都提出了一些意见与建议。比如年年评优秀家装,能不能在奖牌上去掉年度字样,这对公司来说有长期利用的价值,否则有可能造成业主认为公司拿过期奖项来忽悠的误会。 对于评选行业十强企业这项工作,大家认为是必要的,认为品牌、质量、业绩、产值、投诉和对社会的回报率(领养贫困学生等公益活动),以及客户的满意度和连续十年创出杭州市优秀住宅工程的企业等,应是评选十强的必要条件。 会议得到了浙江中财管道科技股份有限公司的大力支持。 |
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